Dobrý večer všem, vzpomněl jsem si trochu pozdě, ale před nějakou dobou jsem měl místo, ve kterém jsem mluvil o mé jednoduché stravě, a zmínil jsem se o tom, že jsem pracoval jako kuchař. V komentářích bylo několik požadavků na podrobnější příspěvek k tomuto tématu, ale něco, co jsem se otřásla v práci a právě teď jsem dostala ruce. Píšu po nocí v Ekbu už po půlnoci, ale pokud nebudu teď psát - znovu zapomenu pár týdnů. Doufám, že ti, kdo to přečtou, budou zajímaví.) Zřeknutí se odpovědnosti je můj příběh, víte, subjektivní a v Jekaterinburgu je popsán catering, v jiných městech to může být jiná.
Ve skutečnosti se odpověď na otázku, jak se stát šéfkuchařem jeví jako elementární - učit se. Ale je to na první pohled. Stravování je v tomto smyslu spíše specifickým systémem, hlavním důvodem není vzdělání, ale zkušenost. Například nemám vůbec žádné vzdělání kuchařů. A můžu jmenovat asi tucet kuchařů v Ekb, kteří také nemají. Máme poměrně širokou síť nazvanou Vlastní společnost, takže jejich firemní kuchař, který najednou otevřel první restauraci, je mechanik podle vzdělání. Samozřejmě, můžete otřít oči a kvílet, že to je důvod, proč jsme tak špatní. Ale nedělejte na závěry. Specifičnost našeho vzdělání spočívá v tom, že je zděděna od Unie a že zásady jsou poněkud odlišné. To znamená, že v našich školách, v technických školách, ve vysokých školách se velmi často neučí správně. Nebo v pořádku. Navíc jejich materiálová základna není příliš silná. Kuchař ze školy přijde ke mně jako stáž, jako vhodný kluk. Vstává v chladném obchodě a pak se ukáže, že během studií viděl jen dvě saláty - salát a ledovec. A začneme vytáčet krabice z ledniček a ukázat toho ohromeného chlápka - to je romantika, jedná se o vlys, řeřich, kořeny, chard, rukolou, lola-rossa atd. A ten vole pracoval tři roky jen s ledovcem. A to se týká ostatních výrobků, samozřejmě, že ve školách se děti neučují pracovat s drahým masem, vznešenými sýry se stejnými foie gras. To znamená, že někdy je skutečně snadnější vzít člověka z ulice a učit se od nuly, než se rekvalifikovat. Ale zpravidla pouze síť jako rychlé občerstvení, od které jsem začala, může ve skutečnosti vzít osobu bez vzdělání a bez zkušeností. To znamená, že pokud nechcete studovat, nebo už je příliš pozdě a duše požádá vařit - alespoň půl roku v nějaké fast food kavárně - a teprve poté se můžete pokusit dostat do restaurací. Růst kariéry (nebo spíše jeho rychlost) závisí zcela na vás, někdo ve věku 35 pokračuje v vaření, někdo ve věku 25 je již šéfem. Trvalo mi něco přes 4 roky.
Práce sama. Podmínky Nuu .. trochu těžké.) V každém případě to mnozí lidé myslí. Minimální doba trvání posuvu je 12 hodin, častěji - 14-16 let, 24 let, jednou v pátek pracoval v 9 hodin ráno a v neděli jsem se vrátil z práce v 9:00, může se stát něco. Celá posun je na nohou, pokud máte ploché nohy (jako moje), buďte připraveni na to, že vaše nohy budou bolet. V pracovních dnech není nutné dostat spát. V 12 hodin byla restaurace zavřená, kuchyně byla naplněna, na podlaze první se dostal do taxíku, v jednu hodinu doma, sprchu, čaj, počítač, ležela nejméně na 2, a na 8, 10 a pracoval. Ale plán - zázrak.)) Podle mého názoru. Buď 2 po 2 nebo 3 po 3. To znamená, že máte v každém týdnu 15 víkendů.) Nejlepší ze všech, 3-3, každé 3 víkendy je jako malá dovolená, odpočíváš se velmi dobře.) Pravdou je, že hodně peněz jde. Ale za 15 pracovních dnů chodí jen na cestu do práce a cigarety, v pracovní dny nic nestrávíte, vstal - šel do práce, přišel - spal.Moc se mi to líbilo, když musel jít na pětdňový týden, dlouho jsem si přestavěl a zvykl jsem si na to, že můj volný čas je o něco menší. V práci, samozřejmě, krmení, po práci, přepravované domů. To je standard. Práce je nervózní.) Existuje povolání antagonisty a číšníků.)) Jednou ze složek jejich práce je porazit nervy kuchařů.)) Nebudeme se ponořit do podstaty různých konfliktů, ale pro mě to bylo následující. Každá kancelář, která má porážku, považuje za svou povinnost přijít a zeptat se: "A kdy bude připravená?" Vzhledem k tomu, že existuje mnoho pokrmů a samozřejmě není ani jedna, tato otázka může být slyšena několikrát denně. A v dobrém volném čase, ale v dobrém Zaparovi - a sto může projít. Do konce směny začnete nenávidět všechny lidi. Mimochodem - zapara. Slovo je známé všem ve stravování.)) Kdo neví, Zapara je, když je práce velmi mrtvá, velmi přímá. Když se v kuchyni nachází 4 kuchaři a při kontrolách je 30, 40, 50 pokrmů. To je úplné, nejdřív jsem si myslel, že to fyzicky nevyvedu. Ale zvyklý, téměř si všichni zvykli. Zapar se učí pracovat velmi rychle a nemyslet rychleji. Obsah vaší hlavy v takových okamžicích bude vypadat takto: "Kuře, připravené, dát, krém, omáčka, losos dosáhl, kurva, musíte dostat vepřové maso, vyhodit pastu, strávit kde pestem? je to doslova pár sekund. Držte si v hlavě současně tucet různých pokrmů, které jsou v různém stupni připravenosti, a snažte se nezapomnět na nic a nic nepoškozovat. Ukázalo se to ne vždy.) Vzhledem k tomu, že takový zapar může trvat jak 30 minut tak 8 hodin, můžete se úplně vyčerpat, velmi, velmi.
Plat. Zde začíná nejsmutnější věc. Minimální v Ekb visí na 17-18 kilorubles. Průměr je 24-27. V dobrých restauracích dosahují dobří kuchaři až 40. Ale v Ekb je méně než tucet takových míst a tam dostanete další peklo. A tady se vracíme k otázce vzdělávání. Ten chlap, který před pěti lety absolvoval "Kulinářský", pracoval se mnou, z 24 absolventů své skupiny ve specializaci šli do práce čtyři lidé. Nikdo jiný. Mladí lidé raději jdou na obchodníky, práce je jednodušší a je zde více návštěvníků. To je důvod, proč (včetně) počet lidí v oboru, kteří nemají vzdělání, je tak velký. Ale i lidé zvenku nešetří. Personální hladu v oblasti divoké. Ale restauratéři, zdá se, že tato otázka se opravdu nestará, platy rostou velmi pomalu. Požádal jsem ředitele o 4 měsíce, aby zvýšil plat od 110 do 125 rublů za hodinu pro mé chlapce.
Ve skutečnosti růst kariéry.) A tady přichází vaše zkušenost. Vše závisí na tom, co víte a co můžete udělat. Poté, co mé zkušenosti uplynulo 2 roky (a 4 restaurace), obecně jsem se přestal ptát na výuku v rozhovorech. To znamená, že všechno závisí na vás, učí se, ptá se, naučí se nové věci. Nebude samozřejmě dána 100% záruka, ale vždy můžete změnit pracovní místa. Personální hladu má také své výhody.)) Já sám jsem narazil na to, že člověk, který nemá vůbec žádný potenciál vůdce, se zvedl, ale dobře kontaktoval své nadřízené. Dlouho se neobtěžoval, napsal prohlášení a "ahoj". Ale důležitý okamžik je nejlepší ukončit dobro. Svět je malý a stravování ještě těsněji. Obecně platí, že v Ekb je to dost situace. Z těch lidí, se kterými jsem začal pracovat a kteří stáli kuchaři, jsou téměř všichni buď sous-kuchaři, přinejmenším. Sous kuchař je náměstkem šéfa. Rozdělení odpovědnosti v této oblasti není nikde oficiálně regulováno, takže každé místo je rozděleno vlastním způsobem. Po práci sous-kuchaři studujete všechny povinnosti šéfa a pak věc času.
Práce šéfkuchaře. Bod je jednoduchý - jste za vše zodpovědní. Obecně pro všechny. Dodavatelé, zaměstnanci, TTK, účetnictví, audit, odpisy, nabídky, kvalita a rychlost kuchyně. Řada režisérů a majitelů restaurací raději nezobrazuje přítomnost kuchařů a veškeré záležitosti s kuchyní probíhají pouze prostřednictvím šéfkuchaře. Buďte proto připraveni na to, že když tvůj šéfkuchař dává zakladateli přeexponované zbytky, nebude o tom vůbec nic slyšet, ale oni vám zavolou (navzdory tomu, že máte volný den) a řeknete vše v plné výši. Jste šéf, jste šéf, jste za vše zodpovědní.Pokud kuchyně nemůžete pracovat normálně ve vaší nepřítomnosti - tak proč jste k čertu odešla? Obtížné, nervózní, ale zajímavé.) Líbí se mi to.)
Obecně platí, že chcete-li pracovat ve veřejném stravování, musíte svou práci milovat jako práci na částečný úvazek pro studenty, samozřejmě se to stane, ale pokud se rozhodnete spojit celý svůj život s tím, měli byste mít silné nervy, dobrý smysl pro humor a malý stupeň kurva .)) A pak bude pro vás všechno dobré.

Omlouvám se za zmatenost, díky všem, kteří si přečetli, jestli jste zapomněli - zeptejte se, budu psát.

Jak se stát úspěšným

Osoby, které odmítají žít podle pravidel a změnit svět, vždy vyvolávají zájem jiných lidí. Jaké vlastnosti vám umožňují dosáhnout úspěchu, vyniknout z davu a vytvořit něco opravdu jedinečného?

Jak se génius liší od filistina? Kvůli zodpovězení těchto otázek stojí za to dozvědět se více o tvůrci Apple Steve Jobs.

Krátce před vydáním filmu Steve Jobs v Rusku je publikována kniha novináře Brenta Schlendera.

Co by měl být skutečný vůdce

Slovo "vůdce" doslovně znamená "vedoucí rukou".

Pro každou organizaci je nutné mít osobu zodpovědnou za dohled nad všemi odděleními jako celek, a nikoli pouze zcela absorbována při výkonu specializovaných úkolů.

Tento typ odpovědnosti - sledovat celek - je podstatou práce manažera. Vedoucí vykonává základní řídící funkce: plánování, organizaci, motivaci, kontrolu činnosti podřízených a organizaci jako celek.

Jak se stát vůdcem s měkkým charakterem

Pokud tradiční metody podněcování podřízených již nefungují, pravidelné hodnocení činností zaměstnanců se stává lékem na zvýšení zájmu týmu v práci. Chcete-li zvládnout toto umění a získat jedinečný nástroj pro řízení výkonu zaměstnanců, musíte se naučit několik jednoduchých, ale důležitých pravidel.

Lidé se ne vždy chovají racionálně.

Beran jsou vždy jasní jedinci. V první řadě se vyznačují neúnavnou činností.

činnost: život bez pohybu je pro ně nemožný.

Vynikající mentální schopnosti. stejně jako schopnost uchopit vše, co je nové za letu, umožňuje Beranům vzít věci do vlastních rukou.

Jak dosáhnout zvýšení od Aries? Kuchaři-Aries často ve své péči přesahují limity rozumné. proto, pod velením Aries, nemůže být v žádném případě líný a napůl vyděšený - nebudou tolerovat laskavost ze strany svých podřízených.

Tvrdost jako kvalita osobnosti - schopnost překonat nestabilitu, prázdnotu, na základě víry a asketiky důsledně a vytrvale dosáhnout cílů, obhájit své názory, ukázat nezměnitelnost záměrů, stabilitu víry, být silná, rozhodná a neotřesitelná.

Mohamed jednou řekl Wabishah: "Není to tak, že jste se mě zeptal, co je dobré a co je zlé? - Ano, - odpověděl.

Ženy, které dobyl obchod

Po analýze 3 400 společností po celém světě s celkovým počtem manažerů zhruba 27 000 lidí se odborníci dozvěděli, že v 17% firem jsou ženy zastává funkci finančního ředitele, 10% hlavních obchodních jednotek a pouze 4% zastává funkci generálního ředitele. Existují další čísla (která se mi zjevně zveličují) do roku 2015.

Tvrdí, že naše země je světovým lídrem v počtu ženských vůdců.

Jak se stát dobrým vůdcem: 8 tipů

Pokud se rozhodnete dobýt kariéru Olympus, pak doufám, že se nejprve zamyslíte nad tím, jak se stát dobrým vůdcem. a ne, jak rychle vylézt na vrchol, ne opravdu straší ve stejnou dobu!

Hlavní chybou lidí, kteří usilují o to, aby seděli na ředitelském křesle, je, že prostě nerozumí: hlavou je především efektivní manažer.

Jak komunikovat se zlým šéfem

Na začátku mé profesionální kariéry jsem měl zkušenost s interakcí s takovým manažerem. Navzdory jeho tvrdému chování jsem mu velmi vděčný za to, že jsem věřil ve mne, důvěřoval mi, že jsem vedl velké a vážné nastartování a hodně mě učil.

Hovorili jsme ho navzájem malým tyranem, protože zaprvé byl ve věku a ve skutečnosti nerozuměl profesním otázkám, měl konzervativní přesvědčení: například považoval slova "marketing" a "PR" za zneužívající.

Jak se stát vůdcem bez zkušeností?

Práce manažera je nejen vysoká mzda, vaše kancelář a podřízené. Je to obrovská odpovědnost, protože úspěch podniku do značné míry závisí na osobních kvalitách režiséra. Předtím, aby byla povýšena na pozici šéfa, bylo po mnoho let nezbytné pracovat ve společnosti, rozvíjet své dovednosti a usilovat o podporu v kariérním žebříčku. A když prošla touto dlouhou a obtížnou cestou, člověk by mohl dostat místo vedoucího společnosti. Zpravidla už nebyl mladý a dost unavený. Dnes mladí lidé nemají čas vylézt na kariérní žebřík. Během kurzu nechali tolik zkušeností a znalostí jako výpočet a spojení. Současně je otázka, jak být manažerem bez zkušeností a současně úspěšně plnit své povinnosti.

Jak se stát kompetentním vůdcem?

1. Schopnost řádně organizovat práci je jednou z hlavních dovedností manažerů bez zkušeností. Bez správné představy o situaci, stanovení konkrétních cílů a bez toho, abyste věděli, jaké zdroje potřebujete k dokončení úkolů, nebudete muset spoléhat na úspěch.
2. Sebedůvěra a schopnost ovlivňovat ostatní. Při absenci těchto vlastností vám pomohou různé psychologické techniky nebo návštěva psychologa.
3. Využijte komunikační a interpersonální dovednosti. Není pravděpodobné, že by tichý člověk měl autoritu mimo jiné, zejména mezi jeho podřízenými.

Abychom byli příjemní v komunikaci, abychom byli schopni ocenit partnera a povědět mu o tom, jsou skutečnými složkami gramotného úspěchu. hlavu.

Samozřejmě, že vedení není snadné a velmi zodpovědné. Abyste získali úspěšné zkušenosti, je důležité správně upřednostnit, nadchnout nad ostatními a překonat mnoho obtíží.

Co by mělo být dokonalým vůdcem?

Tento článek vám poví o osobních vlastnostech a charakteru, které musí skutečný vůdce mít, aby získal autoritu se svými podřízenými.

V moderním světě podnikání hraje důležitou roli image manažera a obrazové tvůrce se podílejí na tvorbě obrazu. Tento článek bude vyprávět o kvalitách, dovednostech a schopnostech, které tvoří obraz moderního manažera.

Osobní vlastnosti manažera

Každý úspěšný a kompetentní vůdce musí mít určitý soubor vlastností, které zajistí řádně vybudovanou činnost a respekt k podřízeným. V tomto článku se dozvíte o hlavních a nejdůležitějších vlastnostech manažera.

Úspěšné řídící činnosti nemohou být nesmírně účinné, pokud vůdce nemá důvěryhodnost se svými podřízenými. V tomto článku budeme hovořit o tom, co musíte věnovat pozornost v první řadě při hledání článku úspěšného a autoritativního vůdce.

Vytvoření správce kariéry

Aby se stal vůdcem, existují dva způsoby. Nejprve - musíte vyrůst ve službě, provést pár kroků na kariérním žebříčku. Článek o ní: Vytvoření kariéry - instrukce. Jak pokročit ve službě. Druhou možností je vytvořit vlastní firmu a stát se vůdcem. Druhá možnost byla použita mnoha úspěšnými lidmi na počátku devadesátých let.Názvy těch, kteří uspěli, víme. Ale ti, kteří neuspěli, mnohem víc. Nejsem zastáncem náhlých kroků, nejlépe plánovaného vývoje. Zdá se mi, že nejlepší cestou je získat dobré vzdělání, pracovat v zajímavých projektech, získat zkušenosti, podniknout pár kroků po kariérním žebříčku, vytvořit síť kontaktů. Pak se rozhodněte: dále rozvíjet své podnikání nebo pokračovat v kariéře najatého manažera.

Mluvíme jako vůdce, ovládáme lexikon.

Chcete-li se stát vůdcem, musíte mluvit jako vůdce.

Chcete-li mít slovní zásobu, slovní zásobu charakteristiku vůdce. O důležitosti vlastnictví správné slovní zásoby si přečtěte klasickou anglickou hru Bernarda Shaw Pygmaliona.

Můžete ovládat lexikon vedoucího čtením odborné literatury a periodik. Slovní zásoba a poznatky získané odtud vás postoupí přes službu.

Podle mých zkušeností říkám, že na samém začátku své kariéry, když jsem se rozhodl změnit rozsah své činnosti v souvislosti s ekonomickými přeměnami v naší zemi, jsem začal chodit po rozhovorech. Ale nikdo nenabídl nic zajímavého, slibného. Poté jsem za měsíc vytáhl spoustu obchodní literatury a periodik. V hlavě mi vznikl nepořádek, ale byl jsem schopen udržet rozhovor o obchodních tématech. Rozhovory o zaměstnání se staly mnohem úspěšnějšími. Správná práce byla nalezena rychle.

Mysli jako vůdce

Chcete-li se stát šéfem, musíte se vnímat jako šéf. Zpočátku jsem tomuto problému nepřipravil. Ale pak upozornil na zajímavý fakt.

Mám kariérní poradenství a manažerské kompetence.

Abych byl ve tvaru, někdy jdu na rozhovory. Samozřejmě, že nesouhlasím s prací, jen sledujte situaci. Na rozhovoru vždy nabízím vedoucí pozici, i když výslovně neuvedu, že má zájem o manažerskou pozici. Dokonce i když mě odmítnou, obvykle to říkají: máme práci pro jednoduchého umělce, nebude to fungovat pro vaši úroveň. "

Zatímco moji klienti si stěžují, že nejsou vnímáni jako manažeři, nabízejí pozice na nízké úrovni.

Všiml jsem si, že jsem hovořil jako manažer (již jsme o tom diskutovali), myslím, že jako vůdce diskutuji o tématech charakteristických pro vůdce. Poté jsem začal diskutovat o problémech, praktických příkladech s klienty, o řešení problémů pro manažera, o přinutit je dostat se do kůže šéfa. Zvláště to dělat před rozhovorem. Účinek je. Takže jsem uzavřel: Abyste se stal šéfem, musíte být duševně vůdcem, abyste se ukázali jako šéf.

Rozhovor není o divadelní hře, imitace. Velmi málo dobrých aktérů je i mezi absolventy příslušných vysokých škol. Obvyklý člověk není schopen hrát danou roli dobře. Pokud se vám podaří hrát hlavu, pak jděte do divadla nebo do kina, kde budete mít vynikající kariéru. Nemáte absolutně žádný důvod stát se vedoucím oddělení. Po zbytek zůstane jen jedna věc - stát se vůdcem ve vaší hlavě. Teprve pak se objevíte jako vůdce.

Dokonce i když jste se ještě nestal manažerem, neměli byste se zajímat o problémy a teorii řízení, přečtěte si o podnikání, plánování, rozpočtování, motivaci, práci s pracovníky, analyzujte, jak byste v různých případech jednat. Účast na odborných diskusích na internetu. Nejdříve přijdou znalosti, pak post.

Souhrn Buďte nejlepším kandidátem na vedení.

Pokud zvládnete slovní zásobu manažerů a vnímáte sebe jako vůdce, myslete jako šéf, pak kolem vás uvidíte vůdce ve vás, pamatujte si, když říkáte, že "potřebujete dobrý vůdce". Poté vám bude rychle nabídnuta manažerská pozice.

(čtěte více ...) :: (na začátek článku)

Bohužel články pravidelně obsahují chyby, opravují se, doplňují, rozvíjejí a připravují nové články. Přihlaste se ke zprávám, abyste byli informováni.

Pokud něco není jasné, nezapomeňte se ptát!
Zeptejte se. Diskuse k článku.

Autorita v práci, v kanceláři - poslouchejte, mlčete, diskrétně vést ...
V kanceláři nemluvte moc, ale poslouchejte, pozorujte a pamatujte. Dobýt a ...

Můj mazaný způsob ovládání a motivace ....
Pravidelný osobní kontakt, analýza problémů, díky za úspěch - můj přístup ...

Psychologie bohatství. Behaviorální strategie bohatých a chudých ...
Jak zacházet s penězi tak, aby se držely ruce. Psychologie a filozofie s ...

Jak získat potřebné informace a zkontrolovat jejich pravost ....
Techniky získávání a ověřování spolehlivosti informací pro rozhodování. Zdroj ...

Jak zajímat zaměstnance. Motivujte ho ...
Jak motivovat zaměstnance. Jaké je tajemství efektivního zaměstnance ...

Obchodní, obchodní návrh. Spolupráce. Obchod Na prodej. Pr ...
Komerční nabídka. Tipy pro kompilaci. Návrh spolupráce. V ...

Technický úkol, TZ - prohlášení, psaní, vývoj, sestavený ...
Doporučení týkající se vypracování technických specifikací pro vývoj softwaru ...

Podpis fyzické osoby - ověření pravosti. Zpětná vazba ...
Zažijte odborné znalosti psaní rukou. Ten muž tvrdí, že dokument nepodepsal ...

Úkoly manažera

V každé společnosti jsou zaměstnáni zaměstnanci s různými životními pozicemi, záliby a zákazy, takže nemůžete komunikovat s kolegy, kteří se drží stejného formátu. Rozhovor, povzbuzující práci jedné osoby, může mít negativní dopad na další osobu a okamžitě podkopává autoritu šéfa. Lidé, kteří se nacházejí v manažerské pozici, se musí nejprve rozhlížet, studovat chování a postavy "oddělení", vyhýbat se předčasným závěrům a verdiktům. Odloučení od týmu v prvních dnech práce vám umožní stát se soběstačnou osobou a sestavit svůj vlastní názor na každého zaměstnance. Pokud půjdete po boku společnosti, okamžitě ztratíte respekt mezi svými kolegy. Rozhodnutí šéfa nelze napadnout, ale musí být obezřetná, vyvážená a spravedlivá. Není překvapující, že nově vznikající šéfové absolvují školení, kde odborníci naučí řídit lidi a řídit práci každého člena týmu. Jakmile jste v předsednickém křesle, měli byste se řídit následujícími pravidly, protože odložili urychlené tresty a uplatnění sankcí zaměstnancům:

Zjistěte, jaké tradice a postupy jsou v týmu založeny. Je důležité respektovat základy, které zůstávají ve společnosti po mnoho let - hlavní věcí je, že každodenní život zaměstnanců nezasahuje do výrobních procesů.
Seznamte se s "podřízenými" a vytvářejte pro sebe psychologický portrét každého kolegy. Najděte individuální přístup k zaměstnancům tím, že určíte jejich preference a obavy. Jedna "oddělení" může motivovat prémiu a druhá bude pracovat pouze pod hrozbou propuštění.
Zjistěte, kdo je nevysloveným vedoucím týmu. Poté, co jste se seznámili s osobou, která má kolegy, získáváte obecný dojem o základech, které se ve firmě vyvíjely. Máte-li obchodní, mazanou a zákeřnou osobnost, krádež a podvod se daří v podnikání. Pokud uvidíte před vámi profesionála, který chce pracovat pro dobro společnosti, pak zůstane jen to, že jeho touhy pošlete zpět na cestu. Zákon o situaci, ale vstoupit do otevřeného konfliktu s nevysloveným vůdcem týmu, který ještě nezískal důvěryhodnost mezi kolegy - nepřiměřené rozhodnutí.
Zvednutím "klíče" do tajných přání každého zaměstnance, nemanipulujte "podřízené".Vytvářejte přátelskou atmosféru v týmu, kde si kolegy ocení poctivost a otevřenost, profesionální dovednosti a vysoký výkon. Nezapomeňte však trestat zaměstnance za pochybení, které prokazují potřebu splnit vaše objednávky.
Nezapojujte jednotlivá zaměstnanci do týmu, vedeni osobními osobami. Cenu nebo chválu od úřadů mohou obdržet pouze odpovědní kolegové, kteří předčasně dokončili výrobní plán nebo uzavřeli pro firmu ziskové řešení. Zaměstnanci by si měli být jasně vědomi toho, že lichocení a přátelská komunikace s manažerem nepomůže na cestě k výšce kariéry.

Po rozhodování o plánu na nadcházející práci je důležité věnovat pozornost své vlastní pozici v týmu. Zaměstnanci vás budou vždy poslouchat, protože porušení příkazu šéfa je plné pokut nebo propuštění. Je však možné zvýšit produktivitu společnosti, inspirovat kolegy k práci nadčas a obdařovat každého člena týmu s nadšením, pouze příkladem.

V současné situaci je důležité získat důvěryhodnost zaměstnanců v krátkém časovém úseku. Ukažte svým spolupracovníkům odborné dovednosti, protože vás přidělovali k vedoucímu postavení nikoliv prostřednictvím známého, ale pro pružnou mysl a vynalézavost. Zaměstnanci společnosti by si měli být jasně vědomi, že vaše společenské postavení ve společnosti je potvrzeno kvalifikací a osobními vlastnostmi. Šéf je soběstačný člověk, který je schopen organizovat práci "oddělení", provádět své úkoly samostatně, pomáhat a vybídnout zaměstnance, směrovat svou energii správným směrem.

Šéf, který dokáže dálkově ovládat práci každého člena týmu, dosáhne maximální úrovně výkonu ve společnosti

Jak se stát přísným vůdcem?

Každý šéf má svůj vlastní styl vedení, nyní manažeři jsou stále více věrní, snaží se udržovat přátelské vztahy s podřízenými, dělat ústupky a brát v úvahu názor svých kolegů a činit konečná rozhodnutí. Ale nedokážeme jen souhlasit s tím, že v některých družstvech neexistuje žádná jiná cesta než stát se těžkým manažerem. Při výběru autoritářského stylu řízení nezapomeňte, že vy budete muset být bezchybným odborníkem. Takový manažer nestanoví žádné výjimky pro někoho, vždy komunikuje s podřízenými pouze obchodně, jistě poukazuje na nedostatky, ale nezapomíná na důstojnost zaměstnance, pokud má. Pokud se chcete stát tak silným vůdcem, buďte vysoce kvalifikovaným pracovníkem, který nemůže být uvězněn.

Organizace řízení konfliktů

V každém týmu se dříve nebo později objevuje konfliktní situace, která musí být vyřešena v raných fázích. Tento článek bude hovořit o příčinách konfliktu a účinných metodách jejich řízení.

Kdokoliv se může stát vůdcem, ale pro to musíte pracovat hodně na sobě a rozvíjet vlastnosti potřebné pro důvěryhodnost a respekt, stejně jako pro inspiraci důvěry.

Metody ekonomického řízení

Tento článek se zaměří na ekonomické metody řízení, jejich klasifikaci a podstatu. Tyto informace pomohou řešit otázky dalších pobídek pro zaměstnance, aby se zvýšila produktivita.

Abyste byli účinným vůdcem, musíte mít určité vlastnosti, dovednosti a znalosti a být příkladem pro své podřízené.

Zavedli jsme zuřivého šéfa

Nejnepříjemnější událostí v práci je stát se předmětem zanedbávání nebo ponížení. Důvody se mohou lišit - jste přišli do příliš krátké sukně, náhodně pozdě, nerozuměli zadání, které jste dostali. Společná situace - udělali jste chybu.A váš šéf, když jste to objevil, vám velmi krutě říká, že jste to neměli učinit a opravdu jste jako zaměstnanec nepoužitelný. Souběžně se pamatují všechny minulé "hříchy". Mnoho nadřízených obviňuje své podřízené spíše urážlivým způsobem, často tak činí svědky. V tom vidí příležitost znovu ukázat svou nadřazenost. Tito šéfové se zaměří na neúspěchy zaměstnance a ponižují ho jako osobu.

Metoda jedna: ztratíte svou práci

První věc, která vám přichází na mysli, je odpovědět na šéfa ve stejném duchu, prohlásit, že nejste na cestě s ním as hlavou vysokou, abyste opustili úřad. Krásná, s tím nemůžeš hádat. Na cestě do úřadu práce máte spoustu zábavy, abyste si uvědomili své sebevědomí a vzpomínali na to, jak jste mu všichni říkali. Bohužel je možné méně příjemný výsledek. Pokud se showdown s šéfkuchařem dostane příliš daleko, můžete ho vzít do stráže a nebudete moci opustit úřad sám, ale jednoduše odletíte. Spolu s věcmi, a možná bez nich. Pokud potřebujete práci, takhle byste byl chytřejší než váš šéf, že vám vůbec nejedná. A budeš chytřejší, když to uděláš? Bod odvolání.

Odpovězte šéfovi ve stylu "on sám" nestojí za to. Dokonce i když máte pocit síly správně vysvětlit, že šéf nemá právo poukázat na vaše chyby, protože se mýlí, je pozdě a tak dále. Výsledkem bude pravděpodobně podobný - ztratíte svou práci.

Druhá metoda: posypeme popelem na hlavu

Tato metoda je o něco lepší než předchozí - neztratíte svou práci. Musíte si roztrhat košili a opakovat, že už takovou chybu nedovolíte, pokorně se omluvte a váš šéf s největší pravděpodobností změní hněv na milost a udělí vám odpuštění. Jedna věc je špatná: tato metoda není pro každého. Je možné, že máte vlastní důstojnost, v tomto případě po podobné události budete mít pocit, že vaše nohy byly zničeny. Kromě toho se přihlásíte do své vlastní bezvýznamnosti a ponížíte ponížení do jeho adresy. A kdyby byli přítomni další zaměstnanci, riskujete nejen ztrátu sebeúcty, ale i respekt kolegy, kteří se s vámi brzy přestanou uvažovat. Koneckonců, tým následuje hlavu, protože balení následuje vůdce - naši starí předkové o tom věděli.

Třetí metoda: konstruktivní řešení

Nejprve neodpovězte okamžitě šéfovi. Nechte ho promluvit a vypusťte páru. Poté vás bude moci poslouchat. Připusťte, že jste udělali chybu, litujete to a budete příště opatrnější. Dále, přidejte, že váš šéf mluví s vámi v poměrně tvrdém tónu, a vy to není nutné. A pamatujte, že zjištění vztahů je lepší důvěrné.

Neměli byste dát ultimátum jako "ano, opustím svou kancelář úplně, pokud se vám to opět ozve." Pravidla to většinou nesmějí tolerovat. A můžete napsat dopis o odstoupení bez varování. Jednoduše a bez podráždění v hlase mi řekněte, že tento styl adresy vám brání soustředit se na oficiální povinnosti.

Ale i v tomto případě existuje riziko propuštění, pokud máte šéfa-psychopata, který netoleruje žádné projevy sebevědomí na straně podřízených. Tito lidé potřebují jiný přístup.

Neprojevujte duševní dokonalost

Existuje taková kancelář, která říká: nikdy se neukážeš chytřejší než tvůj šéf - jsi mudrc. Vskutku to není ten, kdo to dokazuje v každém kroku, ale ten, kdo ví, jak projevit svůj potenciál na správném místě ve správný čas. A kancelář šéfa není místem, kde byste měli prokázat vaši nadřazenost.

Většina lidí se nelíbí těm, kteří jsou chytřejší. Situace se zhoršuje, jestliže první je hlava a druhá je obyčejný zaměstnanec. Pokud se budete chlubit vašimi hlubokými znalostmi, předáte to.A to vám velmi zabrání posunout se po firemním žebříku. Samozřejmě existují i ​​velmi inteligentní manažeři, kteří povzbuzují růst profesionality svých zaměstnanců a oceňují své znalosti a dovednosti. Máte-li takového šéfa, máte štěstí, ale pak byste o tento problém neměli zájem a nebyli byste na této stránce.

Jak komunikovat s kuchařem

• Jděte do kanceláře a řekněte ahoj a zdvořile počkejte, až bude hlava zdarma. Nespěchejte s otázkami nebo vysvětleními.
• Během rozhovoru nikdy opravte šéfa, pokud by řekl špatné slovo.
• Nezaměřujte pozornost na fotografii na stole a ještě víc na kávu na košili.
• Nepřestávejte šéfa, zvlášť pokud jsou v kanceláři cizí lidé.
• Pokud děsivé "tance" vašeho šéfa a váš rozhořčený tón vás příliš otravují, vložte do sebe imaginární stěnu mezi vámi a šéfem (jak psychologové doporučují). Bez ohledu na to, jakou bude tato zeď - ocel, cihla, pancéřové sklo, hustý vzduch - brzy uvidíte, že jste úplně lhostejní k rozzlobenému šéfovi. Případně zakryjte šéfem pomyslnou sklenicí nebo položte na hlavu bílý smaltovaný kbelík. Ale to není příliš humánní. Koneckonců, člověk na podvědomé úrovni čte informace, a když je ve sklenici, dokonce i imaginární, bude cítit jeho bezmocnost a začne hněvat ostatní zaměstnance.
• Pokud je váš šéf příliš aktivní, buďte připraveni na následující typické situace. Například vy, úzký odborník na jakoukoli záležitost, který jste vypracovali projekt, přiveďte ho svým nadřízeným ke schválení. Šéf, který to chápe stejně jako jelena v matematice, označuje chyby a vyžaduje opravu. Vy, pochopíte-li, že změny ukončují projekt, nemůžete nic dělat, protože je bezvýznamné hádat se šéfem. Máte-li takové situace, musíte se naučit zlaté pravidlo podřízeného. Za prvé, s nadšením plňte všechny návrhy úřadů. Zadruhé systematicky informujte vedoucího o pokroku v postupu. Za třetí, počkejte, dokud šéfovu zápalu nezůstane a začne pomalu bránit svůj projekt. Akrobacii - aby se šéfkuchař sám zapomněl na své iniciativy.

Článek o tom, jak políbit hlavu v zadku, žádné stálé rady. Věřte na své místo 10 lidem na místě šéfa 1000. Jistě si ujistěte správnosti, jděte na režiséra, ukažte mu, že šéf zpomaluje výrobu, bez kulturních atd. Atd. Zapamatujte si jednu věc, pokud je šéf synem přítele režiséra, pak pokud je to možné, hledat práci nebo ho políbit do zadku.

Článek je vtipný)), ale velmi hloupá, ani jediné stálé rady.

Nedostala žádnou účinnou radu. Jsem v situaci, kterou si nedokážete představit. Zarámovaný šéf protégé, mladší a méně kvalifikovaný. A udělal jsem všechno, jako bych měl sám za to obviňovat tuto situaci. Nyní šéf požaduje, abych tuto situaci vyřešil jako údajně provinilý. Zde, kde házet - všude klín. Pro potěšení je šéf odporný. ochránit - již nemocný. Oprava situace je nepříjemná. Počkat, až budu "rozvíjet svůj projekt", je směšný a neskutečný, prostě mě nedovolí pracovat. Jsem odborník normální, s nejvyšší kategorií. Máme jen kreativní práci, jsme hudebníci. Stejně jako v oblasti modelování je aspekt 90-60-90 důležitý pro řadu mužů. Ztrácíte váhu, říkáte. Nebude to hned, ale peníze jsou nyní potřebné. Dokud ztratím váhu! ... Buďte flexibilní s vytrvalostí a dokažte svou způsobilost.

14 způsobů, jak se stát oblíbeným šéfkuchařem

Podívejte se: Kolik chytrých, talentovaných a nadějných zaměstnanců sedí na stejném místě léta bez naděje na zlepšení!

Podívejte se: Kolik chytrých, talentovaných a nadějných zaměstnanců sedí na stejném místě léta bez naděje na zlepšení! Zatímco jiné "kádry", které nejsou tak schopné, ale mnohem aktivnější a rychleji zmatené, snadno a rychle vytvářejí pověst cenných pracovníků a usilují o dispozice nadřízených. A víte, jak to dělají? Mohou účinně aplikovat sebe a svou práci.

"Jak nespravedlivé to je!" Říkáte. Do jisté míry ano.Ale přemýšlejte sami o sobě: jak může někdo zaneprázdněný šéf hádat vaše výjimečné schopnosti, pokud trváte na tom, že je neprojevujete? Není to za nic, co říkají: talent potřebuje pomoc, průměrnost se prolomí. Mluvte konečně jako producent svého vlastního talentu, pokud se cítíte jako podhodnocený profesionál. Zlikvidujte zbytečnou skromnost - a jděte kupředu, ukažte zboží tváří, to je vše, aby šéf viděl ve vás podřízené vaše sny.

Ne. Řekněte šéfovi jen dobré zprávy.
Stojí za to třikrát za sebou, aby ho omráčil nějakou nepříjemnou zprávou, jak se na vás bude vyvíjet reflex: "Znovu přišla! Takže máme opět problémy ... "Buďte chytřejší - nezničte svou pověst tak neziskové asociace. Nakonec má každý šéf sekretářku, jehož přímými povinnostmi je informovat jej o všem, co se stalo v kanceláři. A nikdy nezmeškáte šanci být prvním, kdo by řekl šéfovi něco dobrého - a stanete se pro něj "paprskem světla v temném království". Těsně před spuštěním do své kanceláře s radostnými zprávami zkontrolujte přesnost informací, abyste nebyli v pošetilé pozici.

Ne. 2. Buďte v dohledu
Aktivně se účastní všech odborných diskusí, akcí a setkání. Sedněte si, aby vás šéf uviděl (nejlépe naproti němu). Zeptejte se na otázky, vložte poznámky, vytvářejte návrhy, zvážte klady a zápory, analyzujte situaci v práci hlasitě ... Obecně se chovajte jako plnohodnotný člen týmu, který má váš vlastní názor. Takový zaměstnanec je těžké si nevšimnout a nedá se ocenit.

3. Chvalte šéfa
Zvláště pokud máte něco. Koneckonců je také člověkem a musí být schválen nejen "nadřízenými soudruhy", ale také jeho podřízenými, jeho úspěšným projektem či řešením. Hlavním úkolem je učinit komplimenty moudře a nesmí překročit hranici mezi upřímnou chválou a plíživou (dokonce i ve zahalené podobě).

Č. 4. Připojte se svými sekretářky.
Protože je to šéfkuchařova pravá ruka a občas vám může pomoci a ublížit vám. Pokud se s ní setkáte, budete mít výhodnou pozici: varuje vás, kdy je lepší nechat se upustit od svého šéfa, okamžitě vás ohlásí, pokud budete naléhavě potřebovat publikum u vašeho šéfa, představí vaši iniciativu v příznivém světle a informuje vás o budoucí reorganizaci vašeho oddělení. A nezapomeňte, že mnozí z náčelníků (zejména pokud vedou velký tým), vidí své zaměstnance právě očima tajemníka. To znamená, že vaše pověst závisí částečně na tom!

5. Naučte se posoudit situaci.
Neměli byste zatížit šéfa svým problémem (mimořádnou dovolenou, zvýšením platu), kdy je společnost ve vězení nebo v nouzi. V tuto chvíli je obtěžování jeho vlastních konkrétních problémů v nejlepším případě zbytečné, v nejhorším případě je to nebezpečné. Ten, kdo se v kritickém okamžiku nezabývá záchranou společné věci, ale pečuje o sebe, své milované, může být šéfem snadno propuštěn (samozřejmě v srdcích, ale je to snadnější?).

6. Pokuste se nebrat nemocnici
Teoreticky je lepší, aby se vůbec nezhoršilo. Ale pokud jste ještě zvedli nějaké akutní respirační virové infekce a vyhrožovali tím, že zabijí celý tým, nesnažte se bezohledně vydržet onemocnění na nohou. Samozřejmě existují takoví naivně bezbranní kuchaři, kteří v takovém hrdinství vidí důkaz o odhodlání zaměstnanců, kteří jsou připraveni obětovat své vlastní zdraví pro zájmy společnosti. Naštěstí, taková menšina. Chytrý šéf se musí postarat o zdraví svých podřízených a zacházet s vaším vlastním a pochopením vaší nucené nepřítomnosti z práce. Nezneužijte to - podpisem nekonečné pracovní neschopnosti je šéfkuchař nepravděpodobné, že by vás považoval za spolehlivý personál, na který se můžete vždy spolehnout. Posílejte imunitní systém a vždy ve tvaru.

Č. 7. Dej mu jen skvělé nápady.
Myšlenky jsou bezcenné a neproporcionální.Zaměstnanci, kteří je nominují, jsou rozděleni do dvou kategorií. Pokud se rozhodnete být znám jako generátor nápadů, v žádném případě nenechte svého šéfa nic nabídnout. Musí však být schopen předložit i nějaký užitečný nápad. Důležité je nejen to, abyste na příští diskusi o záležitostech společnosti něco pípali, ale jasně a důkladně prezentujte svůj nápad. Mimochodem, ušetří vás z plagiátorství ze strany šéfa, pokud má rád "ukrást" myšlenky svých podřízených a předat je jako své vlastní. Samozřejmě, že zaměstnanci, kteří neformálně dodávají dobré nápady, jsou autority velice oceňováni, jenž se neochvějují nahlas a nepohybují se po řadách.

Ne. 8. Setkáte se s jeho očekáváními.
Ve skutečnosti mnozí šéfové nejsou schopni jasně vyjádřit, co vlastně očekávají od podřízených a doufají, že jsou jejich vynalézavosti. Nejbezpečnější taktikou v takové situaci je sledovat a vyvozovat závěry. Šéf se nelíbí, když je před večeří narušen? Nezjistíte v jeho kanceláři až do půl hodiny odpoledne. Ztratil by náladu, když je přerušena? Snažte se, počkejte na konec jeho monologu a klidně vložte své slovo. Nemůže stát červenou barvu? Uložte svůj fialový oblek pro jinou příležitost. A co je nejdůležitější, nikdy vyprávět frázi "nerozumím tomu, co chcete ode mě!". Náčelník okamžitě podezírá, že naznačujete jeho neschopnost stanovit úkoly a v odplatě vás může obvinit z nedostatku odbornosti.

9. Zajděte složité a nepříjemné úkoly
Zaměstnanec, který se mu podařilo "vytáhnout" neúspěšný projekt, natož aby byl ziskový, bude mít cenu za zlato. Takže vyhrajete jen tehdy, pokud sami navrhnete svou kandidaturu šéfovi, který uvažuje, kdo se s vaší důvěrou spokojí. Jen neslibujte víc, než můžete. Nesplněné povinnosti mohou vymazat všechny vaše předchozí zásluhy a obnovení pověsti je docela nudná věc. Někdy, rozumně posuzovat jejich schopnosti, je lepší opustit pochybný triumf, než riskovat a trpět úplným fiaskem.

# 10. Pokuste se dokončit všechny úkoly šéfa.
Dokonce i nejtěžší. Zapomeňte na takové argumenty, jako je "to není možné", "to není můj zodpovědnost," vysloven v pečlivém tónu. Takže podepíšete svou bezmocnost a riskujete, že ztratíte místo zcela. A pak se nevzdávej hned! Udělejte si čas a přemýšlejte o "neskutečné" objednávce. Možná je to ještě možné? Pokud tomu tak není, pak klidně informujte šéfa tohoto, jmenujte konkrétní důvody, použijte nejpřesnější formulace a závažné argumenty. A nejlepší ze všech - nabízí alternativní řešení problému.

Č. 11. Ocenit jeho čas
Není třeba se neustále točit kolem ředitelství. Za prvé, šéf si může myslet, že nemáte co dělat, a za druhé, můžete se dostat pod horkou ruku vedení a objevit se ve své kanceláři ve špatném čase. Dokonce i když jste se dohodli na schůzce a přišli k věci, pak je nesmírně stručné, dostanete se do srdce věci hned a nepokoušejte se "současně" vyřešit všechny problémy, které se vás týkají.

Č. 12. Naučte se přijímat kritiku.
Pověsti o maniakální touze všech šéfů, aby se za žádných okolností zařídily podřízení podřízeným, jsou značně přehnané. Jakýkoliv normální šéf jen sní, že se punkce zaměstnanců neobjeví, a proto musí upozorňovat na chyby. To se nazývá konstruktivní kritika. Nemusíte dělat výmluvy, bavit se, nebo, bůhvíte, narazíte do slz! Jen přiznejte svou vinu a slibujte, že budete v budoucnu věnovat větší pozornost vašim povinnostem.

Ne. Nevystavujte šéfa, aby vyhodnotil vaši práci.
Stačí, abyste nebyli zklamáni - kdo ví, co slyšíte? Pokud má šéfkuchař špatnou náladu, může vám snadno říct něco ostrého, například: "Už jste někdy přemýšleli o změně své profese?" Takové překvapení není pro slabé srdce. A neptejte se na chválu, i když jste udělali dobrou práci. Faktem je, že mnozí šéfové se nechtějí pochválit svým podřízeným - aby se neotevřeli. A tak se sám vedoucí rozhodne, koho vykonat a koho prominout. V pravý čas poznáte své body za "techniku" a "umění".

Č. 14. Nestříkejte se
Mnozí zaměstnanci, kteří jsou odhodláni potěšit šéfovi, nějak nepostřehnutelně předávají některé etické hranice a začínají lichotit, plavat, prosím ... Jedním slovem jsou všichni možní lidé, aniž by si všimli, jak směšný a absurdní vypadají. Především - v očích kuchaře. Koneckonců zkušený člověk okamžitě zaznamená lživost a je nepravděpodobné, že bude šťastný.

P. S. Pokud jste dodržovali naše doporučení již několik měsíců, ale dosáhli jste jen velmi málo a jste velmi unavení, abyste propagovali sebe, pak propagace vlastní kariéry není vaším silným bodem. Herci mají k tomu vlastní agenty, zpěváci a hudebníci mají producenty - ve vašem případě může tento roli sehrát podnikavý manžel nebo vynalézavá přítelkyně.
Co nejoblíbenější kuchař
- Nepřipojujte k recepci, pokud šéf není v duchu
- Nepokládejte se k němu problém, pokud nebudete přemýšlet o možnostech jeho řešení.
- Nebuďte s ním polemizováni v přítomnosti obchodních partnerů a vyšších autorit.
- Neposílejte ho nezralými projekty, které nejsou přeneseny do mysli
- Nevyskytněte se ve své kanceláři s obličejem, který se otupil po bezesné noci (i kdyby celou zprávu pracovali celou noc).
- Nepřijďte k němu "takhle."
- Neotáčejte se s ním s drobností, které lze vyřešit bez něj.

100% závazku

Být podřízeným, můžete vždycky se zřeknout nešťastného výsledku transakce prostým naplněním pokynů úřadů. Jakmile se stanete manažerem, tato příležitost přestane existovat. Zde nebo pan, nebo zmizel. Budete plně zodpovědní nejen za vaše akce, ale také za výsledky činnosti celého týmu. Vaše rozhodování určí průběh všech dalších prací a pouze vaše hluboké znalosti, důvěra a někdy i intuice pomohou vyhnout se chybám. Házení viny na podřízené - kvalita zbytečného vůdce. Odpovědnost za všechny potíže a chyby se musí na sebe ujmout.

Schopnost rychle rozhodovat

Dobrý vůdce je vůdce a vůdce prostě musí rozhodovat rychle a sebevědomě. Pokud patříte do kategorie lidí, kteří jsou v takové situaci propojeni strachem, pokud se bojíte udělat chybu a zemřít v louži, je možné, že pozice manažera není pro vás. Dobrý vůdce nejen ví, jak se vyrovnat s jeho emocí a činit vážná rozhodnutí, ale také ví, že v případě selhání může být oprava odstraněna.

Oratory

Budete překvapeni, ale schopnost mistrovsky mluvit řeč není na posledním místě na seznamu zásluh, které vám mohou pomoci stát se šéfem. Napoleon také řekl, že osoba, která by nemohla mluvit, by nikdy neměla kariéru. Musíte se skutečně naučit správné a kompetentní řeči. Chcete-li to provést, měli byste neustále doplňovat slovní zásobu, učit se metody úpravy řeči k cílovému publiku. Věřte mi, zaměstnanec, který při rozhovoru vypadá přímo do očí a jasně uvádí své nápady, je těžké si toho nevšimnout.

Organizace

Dobrý vůdce má čas provést tisíce naléhavých záležitostí, předložit tisíce zpráv včas a vždy přesně ví, jaká práce bude provedena příští den. Alespoň. Pokud jste strašně nezmontovaný a neorganizovaný člověk, pak bude velmi těžké zůstat jako manažer. Dokážete si představit, jaký druh stresu čekáte, pokud nemáte čas na nic, utopit se v nedokončených zprávách a pokárání o věčných zpožděních od svého nadřízeného? Abyste se vyhnuli takovým potížím, urgentně si zvykněte na objednávku a organizaci. Získejte deník, připravte si plány všech nadcházejících událostí a událostí - to vám nejen pomůže mít čas na práci včas, ale také najít čas na odpočinek.

Tolerance napětí

Představte si situaci: váš šéf na valné hromadě oznamuje, že se prodeje snížily, že celé oddělení je zbaveno bonusů a najednou začíná vzlykat a otírá oči rukou. Neuvěřitelný obrázek, ne? A to vše proto, že "neberou takové astronauty." Stresová odolnost je jednou z hlavních požadavků na uchazeče o pozici manažera nebo vrchního manažera. Pouhá skutečnost, že šéf musí neustále riskovat, dělat důležitá rozhodnutí, vyřešit konflikty, propouštět pracovníky a potrestat je, říká, že slabí lidé zde nemají místo. Pouze emocionálně vyvážená osoba, která je schopná být v chladné krvi v jakékoli kritické situaci, může získat silnou autoritu vůdce.

Pokud si myslíte, že nemáte některé z výše uvedených vlastností, pak nezoufejte: mohou a měly by být rozvíjeny. Kromě tvrdé práce na sobě není zakázáno navštěvovat speciální semináře, které lidem pomáhají zvyšovat svůj vlastní potenciál. Kromě toho můžete navštívit různé tréninky, které mají zlepšit vaše profesionální dovednosti. Neustálé sebevylepšení jistě pomůže vylézt na kariérní žebřík, protože silnice jsou otevřeny tvrdohlavými a cíleně orientovanými lidmi.

Užitečné tipy: Jak řídit zaměstnance?

Aby zaměstnanci mohli nepochybně vykonávat vaše objednávky, je důležité zvolit správný model chování. Způsob komunikace a formát vztahů s kolegy přímo závisí na náladě v týmu. Pokud je společnost ovládána mladými zaměstnanci, kteří nedávno absolvovali vysokou školu, pak je lepší dbát na tréninkový model chování. Měli byste dát příklad kolegům, poradit jim a pomáhat jim v obtížných situacích. Hlavním úkolem není přehánět to s ctností, aby se "podřízeni" snažili nezávisle naplňovat zadané úkoly, než aby vás kontaktovali se sebemenšími obtížemi. Závažnost a diskrétnost šéfa - způsob, jak zvýšit úroveň výkonnosti společnosti.

Musíte sledovat práci každého zaměstnance a věnovat pozornost vztahu zaměstnanců v týmu. Osobní komunikace během pracovní doby je přísně zakázána, protože vzdálené konverzace negativně ovlivňují pracovní schopnost kolegů. Nezapomeňte však zůstat v ruce, pokud se věci nebudou dělat na plánovaném kurzu - zaměstnanci by neměli být převedeni do panické nálady šéfa. Pamatujte si na obecné doporučení pro nové manažery, na kterých se můžete naučit ovládat aktivity každého člena týmu:

Obraťte se na zaměstnance podle jména a prokázněte svým kolegům vaši účast v životě týmu. Šéf, který řídí společnost, je stejná osoba, která by neměla zapomínat na pravidla řádnosti ve společnosti, etiketu a zdvořilost.
Není třeba, aby zaměstnanci pravidelně připomínali své povinnosti a upřesňovali načasování úkolů. Správný šéf kdysi vysvětluje plán nadcházející práce. Pokud jsou ve společnosti zaměstnáni profesionálové, budou vás určitě slyšet. Pokud zaměstnanci nechávají úkoly bez pozornosti, nastane chvíle částečné změny členů týmu.
Neomezujte se na rozkazy, nezapomínejte na lidské vztahy. Věřte svým zaměstnancům, pokud vám nedali důvod pochybovat o vašich profesionálních kvalitách. Autoritářský model komunikace by měl být používán pouze ve výjimečných případech, kdy kolegové nerozumí závažnosti záměrů a významu stanovených úkolů.
Naučte se poslouchat lidi, kteří vás žádají o radu nebo si stěžují.Měli byste si pečlivě přečíst poskytnuté informace a učinit přiměřené rozhodnutí o této otázce. V některých situacích se "podřízené" obracejí k orgánům s naléhavými problémy, které nejsou správné, aby zavřely oči.
Upřednostňujte práci v týmu pomocí metody "mrkev a tyčinka". Motivace "příjemců" s bonusy a povzbuzení iniciativy kolegů, kteří chtějí zvýšit úroveň produktivity podniku. Poslanci a nezodpovědní zaměstnanci jsou s výhodou potrestáni uplatněním sankcí a pokut.
Zvažte názory "podřízených" v rozhovorech o relevantních tématech. Inženýr ví více o konstrukčních vlastnostech objektu, který je postavený, a proto není vhodné rozhodovat bez jeho účasti. Tým by měl být zaměstnán velitelem, jehož profesionální názor věříte.
Uchovávejte sliby, ukazujte zaměstnancům váhu slov, která mluví šéf. Pokud jste kolegům řekli, že je odměníte v případě nadměrného plnění plánu, udělejte to - neohrožujte kompetence šéfa.

Správa pozice je nejen různorodými privilegii vůči zaměstnancům, ale také odpovědností, doprovázená různými problémy

V situacích, kdy tým odmítá přijmout vaši kandidaturu na pozici vedoucího pracovníka, jediný způsob, jak změnit průběh událostí, je prokázat své odborné dovednosti zaměstnancům. Kategoricky nemůžete upadnout do deprese a vzdorovat odsouzení veřejnosti. Pozitivní myšlení a diskrétnost vám pomohou učinit správná rozhodnutí při zachování sebeúcty. Ukažte kolegům, že jste - odborník, který správně zaujímá vysoce placenou pozici. Dokonce i vášniví podněcovatelé konfliktních situací v práci nebudou moci nijak reagovat na vaše akce, které mají pozitivní vliv na výkonnost a ziskovost společnosti. Je třeba poznamenat, že v některých situacích je výhodnější prokázat oprávněnost zaměstnancům propuštěním kolegy za nesplnění úředních povinností. Neexistují nenahraditelní lidé - každý člen týmu musí jasně pochopit význam této práce.

Správce je živým příkladem pro zaměstnance, takže kolegové by měli v osobě šéfa vidět soběstačnou osobu. Nezapomeňte udržet klid a nečiníte provokace. Dobrý šéf vždy nalezne příležitost vyjít z těžkých situací tím, že správně motivuje tým.